整治形式主义，这话央国企人听过很多次。

可年年讲，年年有。从会议通知到拍照打卡，从APP签到到多轮汇报，形式不但没减少，反而越来越细、越来越重。

这一套操作整得大家实在不知道是为了干活，还是为了“像在干活”。

如今推一个项目，前后七八轮甚至十几轮签字；

日常检查，要提交十几张“工作照”；

汇报会议，控制时间，但材料却要厚三倍。

连“整治形式主义”这件事，本身也被一层层包装得像个动作本身。

你问基层怎么想？

说得最多的一句是：“这次很重要，大家高度重视。”

然后呢？群建起来了，模板下来了，任务分下去了。

“贯彻落实”的第一步，还是先做PPT、写总结、凑资料。

安全检查要拍照，照片不合格就返工；

绩效汇报讲“贡献”，最后拼的是图文排版；

制度强调“留痕”，每个动作都得先问一句：要不要先截图？

到最后，谁都知道流程重要，但没人相信它真解决问题。

而形式主义真正折磨人的地方，是它把原本可以做成的事，一点点磨平了。

想推进，卡在流程上；想提效率，被提醒“注意程序”；想省时间，结果最后多绕三圈。

久而久之，真正在干活的那拨人，心气慢慢被耗空了。

尤其这两年，改革任务密集，节奏加快，可形式主义这套动作，还是原封不动地压在上面。

更离谱的是，就在大家忙着“合规操作”时，一些荒唐项目照样能上。

手续没走完就开工，拍脑袋定指标；

有轨电车建一半停摆，商住综合体撂荒变烂尾；

项目出问题，原因没人复盘，责任却层层下压。

上级问责下来，末端执行挨个写情况说明，领导一句“你们怎么把关的”，基层只能认了。

那你问到底有没有整治？答案是有的。

今年前四个月，全国查处形式主义问题超3万起，处理4万多人。国资委也连开两次会，点名央国企该动真格了。

整治的声音不小，动作也不少，可真落到下面，还常常停留在‘再开一次会、再发一轮通知’。有时候，连‘整治本身’也变成了一种新形式。

其实要整治形式主义，没那么复杂。

先问一句：这事，干的是事本身，还是干给别人看？

如果只是为了证明你干过，那就该停了。

一张图、一个报表、一次签到，如果不能提升效率、推动结果，那就是在浪费资源。

现在再不动手，代价就不只是时间了。

拖得越久，流程越复杂；

流程越复杂，能动手的就越少；

最后留下的，是没人愿意扛活，谁都想着“别出错”。

整治形式主义，早就不只是减不减负的问题，更是央国企还能不能真干事的问题。

再拖下去，形式就不只是习惯，而是成了体系。

这一次，不能再等了。

来源：职海集

本文初摘录于：2025-06-30，最后校对或编辑于：2025-06-30