到底是谁毁掉了实体店？
繁体中秋国庆长假即将到来，可以预见的是，各个旅游景点人潮汹涌摩肩接踵，与所谓“经济下行”的论调形成鲜明对比。咱们泱泱大国，似乎从来都不缺流量，尤其是人流量。然而，当我们回望广州上下九广场、中六电脑城这些曾经的商业地标，如今却门可罗雀，一片萧条。这鲜明的反差令人不禁深思：究竟是谁毁掉了实体店？
十多年前逛上下九广场，人声鼎沸，商业繁荣，如今却冷冷清清。有人说，是淘宝让大家足不出户就能买到心仪的衣物。
十多年前的中六电脑城，熙熙攘攘，如今却几乎无人问津。有人说，是京东让3C产品价格透明，消除了信息差。
如今的餐饮店，开张不久便纷纷倒闭，难以为继。有人说，是美团外卖改变了人们的用餐习惯。
当下火热的直播带货，一夜之间销售额可达数亿，而实体小店一年的营业额可能不过十多万。
这一切，似乎都在指向同一个罪魁祸首——互联网。
然而，事情真的如此简单吗？互联网果真是摧毁实体店的元凶吗？
有没有一种可能，互联网并没有摧毁经济，它只是重塑了商业的形态？那些在电脑城消失的顾客，转而出现在了京东、天猫的平台上；那些不再逛商业街的消费者，在手机淘宝上找到了更丰富的选择；那些不愿排队就餐的人们，通过美团外卖享受到了便捷的服务。实体店没有消失，它只是换了一种形式存在。消费者的需求从未减少，改变的只是满足需求的方式。
那些抱怨互联网冲击的人们，或许忽略了商业世界永恒不变的法则：适者生存。上下九广场的衰落，不只是因为淘宝，更因为它未能跟上消费者对体验式消费的升级需求；电脑城的没落，不只是因为京东，更因为其自身存在的价格不透明、售后服务不完善等问题；餐饮店的高倒闭率，也不只是因为美团外卖，更因为行业本身竞争激烈，且许多创业者缺乏差异化优势。
当我们看到头部主播一夜带货数亿的同时，也应该看到，无数实体企业正是通过互联网找到了新的生机。许多传统品牌通过电商平台打开了销路，地方特产借助直播走向全国，小型手工作坊通过社交网络找到了知音。
互联网不是实体店的掘墓人，而是其进化升级的催化剂。
凡客创始人陈年埋头十年还清十亿债务，直播听闻雷军提及此事时不禁落泪；景德镇“鸡排哥”一夜之间成为网络顶流，从平凡小贩变身万众焦点；张雪峰、蓝战非、户晨风等网络大V接连被封，昔日辉煌转瞬成空。这些看似不相干的热点事件，共同勾勒出互联网时代商业生态的残酷与机遇。
那么，到底是谁毁掉了那些未能转型的传统实体店？
是固步自封的思维，是对变革的抗拒，是对消费者需求变化的漠视。在商业的演化长河中，每一次技术革命都会淘汰一批无法适应的企业，同时也会孕育一批新的商业形态。从百货商店对街边小店的冲击，到超市对百货公司的挑战，再到如今互联网对传统零售的改造，商业的本质从未改变：更好地满足消费者需求。
各种矛盾现象的背后，是中国消费市场的多元与复杂。我们看到的是，一边是传统商业街的没落，一边是体验式购物中心的兴起；一边是电脑城的关门，一边是苹果旗舰店的门庭若市；一边是普通餐饮店的挣扎，一边是网红餐厅的排队长龙。这说明，不是人们不再消费，而是消费变得更加挑剔；不是实体店在消亡，而是它在经历一场深刻的供给侧改革。
陈年的眼泪，是对过去峥嵘岁月的感慨，也是对艰难救赎之路的释然。在人人追逐风口的时代，他的坚守如同一面镜子，映照出那些只顾烧钱、忽视核心竞争力的企业的短视。互联网没有改变商业的本质，只是加速了优胜劣汰的过程。
流量来得快，去得也快。
今天的顶流，可能明天的过气网红。
在这个快速迭代的环境中，没有人能靠侥幸长久生存。
实体店不会死，它只会以另一种形式重生。在数字浪潮中，我们需要思考的不是如何守住过去，而是如何拥抱未来。让技术的归技术，让人文的归人文，让商业在效率与温情、虚拟与现实、传统与创新之间找到新的平衡。
时代的车轮滚滚向前，它从不会在意我们的慨叹与留恋。但我们可以选择是做那个诅咒黑暗的人，还是那个点亮新灯的人。
来源：一建中情，原标题：到底是谁毁掉了实体经济？
