7月18日，广州天河区中景大厦18楼一声闷响，靓家居创始人曾育周的生命永远停留在了53岁。

然而悲剧的余音未散，几天后的7月27日上午，北京居然之家总部不远处的家中，居然智家董事长汪林朋也突然坠楼身亡。

两位行业大佬如流星般消逝在行业的上空，只留下满地困惑。

10天内走了两个，曾育周曾是手握东鹏瓷砖代理权的广州家装教父，其创办的靓家居以388元/㎡的装修套餐点燃市场，巅峰时门店破百。

汪林朋则执掌"北居然"大旗，与"南红星"共同定义了中国家居界的格局。

如今两位强者的名字却以这样残酷的方式登顶社会头条。

这绝非孤立的偶然。

几乎同时，从居然之家近千家门店的崩溃，到欧派一年超2000家店铺的惨烈洗牌，冰冷数字昭示着行业的残酷震荡。

当我们望向汪林朋的突然离世前夜，真相可能隐藏在资本迷局的重重迷雾中。

就在他坠楼身亡四天前，刚被解除留置措施回到岗位。

回溯今年4月，因涉嫌职务问题股权司法冻结，他与旗下居然智家被卷入舆论风暴。

资本扩张的双刃剑从来锋利无比。

2019年居然之家以356.5亿的交易作价"蛇吞象"借壳武汉中商上市之后，国企持股从43%暴跌至1.7%。

汪林朋个人却一路高歌猛进，减持股份套现26.7亿，四年分红独得近20亿。

这些令人瞠目的资本运作背后，国资稀释的质疑声从未停止。

而当业绩连续三年下滑、2024年出租率仅78%，沉重的93亿债务最终压垮了这个资本巨兽。

同命相怜的又何止巨头。

那位曾"拆东墙补西墙"的曾育周，甚至把自己价值过亿的别墅抵押出去给员工发薪，终究未能力挽狂澜。

靓家居破产清算，员工失业、供应商百万账款无法收回，消费者刚付了首期款工程却戛然而止，一场悲壮的时代烟火落幕了。

与此同时，欧派这家被誉为行业风向标的巨头也步履蹒跚。

2024年全年净关店973家，更惨烈的是：新开的1065家门店，远无法对冲2031家门店消失的沉重打击。

曾几何时，万家门店星罗棋布、如日中天；如今灯灭人去，唯余空荡的展厅无声诉说行业寒冬之凛冽。

当全国经销体系风雨飘摇，危机已在基层疯狂渗透。

欧派经销商"淘汰率"争议背后，是贵州林泰这样的案例：无法承受每套两三万的新样品费，便被要求签下"自愿转让协议"。

更甚者，辽宁经销商卷走600万货款跑路，欧派竟以"非隶属关系"为由，用区区5万保证金应付消费者。

欧派被迫发起近乎自杀式的价格血战，49800元全屋套餐登场，产品单价跌破800元/㎡的地板价。

饮鸩止渴式的挣扎能挺多久？当核心商业模式崩塌，关店潮只是表象，冰山之下全链条的生存压力已如岩浆翻涌。

十年黄金期如露似电。

曾经家居企业搭乘房地产东风扶摇直上，而今高周转房企批量暴雷却成为压倒骆驼的巨石：索菲亚、欧派们被恒大、碧桂园们成亿应收烂账压得喘不过气。

然而危机之下暗藏转机。

"南红星，北居然"已成历史遗迹，但中国存量房翻新市场却生机暗涌。

数据显示2025年房龄超十年住宅占比破40%，当"为老房服务"成为主流战场，谁率先打造出标准化快装产品，谁就可能抓住救命稻草。

下沉市场同样蕴藏爆发力，三四线城市城镇化浪潮席卷，消费者渴求的只是好而不贵的方案。

当线上内容成为黄金流量入口，线下店面化身体验中心的未来已现雏形，曲美家居通过这一打法实现高效引流，证明破局之道不在远方。

更不必提尚品宅配打造"全生命周期服务"的远见：当客户全装修周期都能被持续满足，复购率与口碑形成滚雪球效应。

在这个渠道持续崩塌的时代，建立深层客户连接才能守稳价值高地。

家，始终是中国人最柔软的信仰。

即使行业哀鸿遍野，消费者装修小家的梦想依旧炽热如初。

当前路迷茫，唯有踏踏实实深耕用户需求、优化每一个运营环节，毕竟苍蝇腿也是肉。

而真正的行业重生恰恰蕴藏在这些看似朴素的真理之中：把家变美永远值得被专业回应。

十天两位掌舵人的骤然离去敲响了行业的警钟。

但告别资本豪赌的旧剧本，一个沉下心服务的家居新时代或许正在阵痛中缓慢诞生。

当万家门店熄灭的灯光在长夜中划出时代曲线，相信总有坚守者能点燃重塑行业的火焰，因为每个消费者心中那个关于美好居所的渴望，从未、也不会熄灭。

来源：颂科记

本文初摘录于：2025-08-03，最后校对或编辑于：2025-08-03